優酷嘉定有機玻璃:傳統商貿業博弈電商的利器
隨著網絡時代的來臨和電子商務的興起,傳統商貿實體店正受到前所未有的沖擊。經濟演進的過程隨著消費形態的改變,已經從過去的農業經濟、工業經濟、服務經濟轉變至體驗式經濟……
7日在成都錦江區舉辦的“創新消費模式—體驗式消費座談會”上,眾多專家、學者,企業代表齊聚一堂,各抒己見,分析企業轉型過程中的困惑,探索走出經濟發展新路徑,帶動商貿實體企業轉變經營理念、創新經營模式、形成核心競爭優勢。
傳統商貿業積極尋求出路
目前受經濟“大環境”影響,商貿業自身發展面臨著一系列的困難和問題,“實體商業受到越來越多的虛擬商業發展帶來的影響”,錦江區委常委、統戰部部長李大江談到。
截止2014年9月,錦江區完成服務業增加值457.38億元,服務業增加值同比增幅7.4%,增速較二季度回落2個百分點;全區實現社會消費品零售總額485.63億元,同比增幅為13.3%,今年社銷增幅目標設定較2013年下滑4.4個百分點。這意味著電商無疑給了傳統商貿業巨大的壓力。
然而,電商的沖擊力量畢竟有限。“線上很難取代線下!無論美國還是日本,線下銷售占總量的80%,線上只是差異化的補充,約占20%。”四川省社科院副研究院李暉告訴記者,“喧囂一時的‘永遠在線’、‘數字化生存’、‘活在互聯網上’,都是站不住腳的。從現在到未來,線下總是人類活動的主要場所。”
而處在壓力之下的線下傳統商貿業也在積極尋求出路,隨著消費群體的變化而帶來的消費模式、消費習慣的變化已經是不容忽視。中國百貨商業協會之前一份報告顯示:消費者的消費正從以獲得有形商品為目的,轉變為享受值得回味的生活體驗,體驗式商業開始嶄露頭角。(嘉定有機玻璃)
體驗消費成突破口
根據第一太平戴維斯的統計,消費者在超市逗留的平均時間是45分鐘,而真正的體驗購物中心的消費者逗留時間約為2.5到3小時。這說明在體驗式購物中心,購物已不是人們的主要目的,消費者將更多的時間花在了購物之外。
“購物中心的主題就像是人的靈魂。一個具有‘靈魂’的購物中心將獲得更過消費者的青睞。”前K11南中國區助理總經理李震深有感慨。方所文化創意有限公司西南區運營總監李駿也表示,“消費是一個過程,當過程結束之后,‘體驗’的記憶將恒久存在。”方所在座談會上的表現頗引人注意,它以當代生活審美為核心,經營項目涵蓋了書籍、美學生活用品、植物、服飾、兒童美育空間展覽空間與咖啡等。
萬達的創新體驗消費模式又是另外一個視覺盛宴。萬達成都區域公司總經理陳洪濤介紹,萬達在原有基礎上增強了體驗服務,包括主題衛生間、支付系統、寵物寄養、智能試衣和貼心的物流體系等。此外,萬達城還包括超大型萬達茂、大型室外主題公園、電影樂園、酒店群、大型舞臺秀、酒吧街等內容,據悉,每個萬達城文化旅游投資平均超過200億元。
李大江向記者介紹,其實除了大型購物中心、商場體驗式消費業態,還包括汽車4S店體驗式消費業態、酒店體驗式消費業態、博物館體驗式消費業態,還有崇德里的餐飲、商通的金融第三方實體支付等等涉及多個商業領域的體驗式消費形態。(嘉定有機玻璃)
事實上,錦江區是成都乃至四川的商貿大區,承載著建設西部商貿高地的重要戰略功能。“改革創新、轉型升級、提質增效”已成為我國經濟建設領域主旋律,這對作為成都傳統商貿業核心區域的錦江區來說,挑戰與機遇并存。
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2014年11月11日優酷亞克力制品
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