亞克力制品分享2015年4月11日閔松分會學到的干貨商業模式加實戰落地
亞克力制品分享2015年4月11日閔松分會學到的干貨商業模式加實戰落地
2015年4月11日是個風和日麗的好日子，上海牛商會閔松分會策劃已久的分享會終于到來了，下午在青浦區華徐公路999號e通世界北區B座2樓會議室隆重舉行！各位企業家牛商朋友們齊聚一堂,相互學習，相互切磋，共同進步！亞克力制品
會議開始由我們上海牛商會閔松分會的會長張棟林做會議致辭！
感謝出席此次分享會的嘉賓：上海牛商網總經理周述川以及來自蘇州、浙江、青島等牛商會會長、家人以及上海各分會的會長并做簡單的自我介紹。亞克力制品
接下來會議分享嘉賓：黃山第一上海中心總經理葛風波分享，主題《如何做好企業的商業模式》
一、商業模式三步曲
1、獨特的客戶價值主張
2、獨享的資源和能力
3、盈利方程式 亞克力制品
二、商業模式設計注意要素
單一的模式很難競爭，整合資源來彌補
商機總是偽裝成困難，識別需求很重要
三、為什么說商業模式很重要
單一的產業容易被人復制，通過整合資源讓復制者望而生畏，從而一個單一的產品一定干不過一個商業模式。亞克力制品
四、商機在哪里
1、國家政策
2、市場參數
3、科技創新
4、商業整合
五、最后要考慮人為因素
有了好的商業模式必須還要更好的實戰落地，包括企業管理以及績效考核，上海詩敏辦公家具的董事長為我們分享主題：「如何管理企業的網絡團隊」 亞克力制品
早上起來學習十四條軍規，激發員工一天的正能量
一、把職業當事業
二、少抱怨，多行動
三、要么強者，要么淘汰
四、沒有借口，結果說話
五、仰望天空，腳踏實地
六、樂于奉獻，為人所用
七、追求進步，永不停步
八、團隊成功，我更成功
九、滴水之恩，回報涌泉
十、簡單的事情重復做，重復的事情堅持做
十一、天下大事，必作于細
十二、挑戰自我，絕不退縮
十三、立即行動，絕不拖延
十四、全力以赴，永不放棄
員工之間團隊協作，團隊配合，文化深入人心，pk外資企業，用服務感動客戶。亞克力制品
有了網絡團隊，400多萬門面費用節省下來！
一、組織架構
1、網絡運營總監
2、推廣人員-付費+免費
3、文案編輯
4、美工設計
5、在線咨詢顧問
6、銷售顧問團隊
二、崗位職責
1、運營總監：負責pc與移動營銷計劃，制定績效考核標準，定期整理計劃目標報表！
2、付費推廣：pc端搜索引擎，百度搜狗 360，網盟 亞克力制品
定期檢查數據報告，定期更新推廣關鍵詞，篩選免費seo推廣長尾關鍵詞給推廣員。
3、免費推廣：行業b2b平臺已經門戶網站，新聞資訊。
搜索引擎，360 搜狗 知道 問問 口碑 貼吧 文庫
4、美工設計：產品形象美觀設計，打扮漂亮，注重包裝。
5、在線資訊：在線客服問題解答，錄入客戶信息，信息分配與監督！ 亞克力制品
6、銷售團隊：約定時間處理咨詢師分配客戶線索，客戶洽談，客戶打單，客戶維護，客戶服務，定期 分析丟單原因。
三、績效考核：
1、績效考核：考核制度標準化 亞克力制品
四、日清日結：
1、今天工作報告
2、今天的收獲
3、明天的工作
5118關鍵詞軟件
附件表：
1、運營推廣實施表
2、百度推廣關鍵詞分析表
3、付費推廣詢盤統計表
4、站外B2B平臺登記表
5、軟文發布計劃表
6、咨詢師詢盤統計表
7、銷售部訂單丟失統計表
8、日清日結考核表
接下來由浦東牛商會會長江華江總在為我們宣導牛商爭霸賽：
野狼隊（閔行松江或周邊）
司令: 網上穆桂英何英
一流團隊, 全能戰將,
乘風而行, 戰無不勝!
飛虎隊（嘉定或周邊）
司令: 橫刀立馬李宏平
精于實戰, 善于管理,
能文能武, 身經百戰!
猛虎隊（浦東或周邊）
司令: 軍中儒俠江華
面似書生, 善于帶團,
網絡殺手, 猛將如云!
希望大家踴躍報名，帶領自己的團隊奮力一博接受挑戰！
活動非常成功，大家都覺得收獲頗多，也有了許多新的思路，特別要感謝所有前來參加活動的各位牛商家人，希望各位企業家朋友在企業發展規劃及落地都有新的突破不斷完善！
2015年4月15日
