優酷有機玻璃制品：近五年各大行業的廝殺

文章出處：人氣：-發表時間：2014-10-12 22:37【大中小】

優酷有機玻璃制品：近五年各大行業的廝殺

【優酷有機玻璃制品】行業競爭本無可厚非，但“只見老大在寶馬車上笑，不見老二在自行車上哭”的景象難免讓人感懷。分眾收購聚眾的故事大家已耳熟能詳，優酷收購土豆也就是兩年前的事情。

行業競爭本無可厚非，但“只見老大在寶馬車上笑，不見老二在自行車上哭”的景象難免讓人感懷。分眾收購聚眾的故事大家已耳熟能詳，優酷收購土豆也就是兩年前的事情。這些年，商界老二們過得似乎都不太好。和小編一起看看下面8個案例，或許對大家能有所啟發。

1、易迅：榜了騰訊大樹也不安全被甩賣給老大京東創始人黯然離開

2014年初，京東遞交赴美IPO申請后，它的對手易迅網慌了。因為作為3C電商領域的老二，易迅2010年開始委身騰訊，后來被騰訊全資收購，當成“親兒子”來養，就是希望它能戰略上拖住京東的后腿。易迅網一度在價格上，跟京東對著干。當時創始人卜廣齊還非常苦惱，說不要把自己跟京東比，“我們品類沒它全，但細分品類比它多”。

京東IPO后，易迅網“干爹”騰訊首先改變，今年3月，為換取京東15%的股份，騰訊將易迅網、拍拍網、QQ商城并入京東。或是迫于資本壓力，卜廣齊態度驟變，“聯合京東對易迅來說，是全新的發展機遇。”

事實并非如此，被合并后數月，創始人卜廣齊辭職，易迅員工也遭變相“裁員”。沒裁的員工也是斗志全無，打完卡就回家。之后的易迅每況愈下。京東則在東哥和奶茶妹妹沸沸揚揚的愛情故事陪伴下順利赴美上市，市值超過400億美元，成為中國第四大互聯網公司。

2、樂蜂：欲賣身老大不得只好委身唯品會

聚美與樂蜂，曾是化妝品兩大巨頭。早在2012年中，原樂蜂CEO王立成便透露擔憂，與聚美的戰役不明朗，未來幾年，不知誰擠死誰。

2013年，二者死拼硬扛。聚美推301店慶，樂蜂就推桃花節；聚美推真品聯盟，打擊假貨，樂蜂就推《化妝品白皮書》；陳歐體風靡時，樂蜂則捆綁著眾多明星和美妝達人，玩起公關、廣告戰。幾場戰役中，樂蜂節節敗退。這一年，聚美優品營業額超60億元，而樂蜂約為20億至30億元，差距進一步拉大。

2014年，樂蜂自感實力不敵對手，同時唯品會、京東等平臺也開始發力美妝電商業務，銷量一路攀升，甚至都開始隱隱超越樂蜂，樂蜂的投資方紅杉資本等開始尋求被聚美收購，然后打包上市，未果；2月，紅杉投資的唯品會戰略入股樂蜂，王立成出走。本次交易中，樂蜂(電商業務)估值僅為1.5億美元。

當日，聚美優品陳歐發微博稱，“戰爭結束，勝利，新的啟程。”4月，聚美啟動赴美IPO，5月正式在紐交所掛牌，市值一度超40億美金。今年第二季度，樂蜂仍處虧損狀態，受其拖累，母公司唯品會利潤環比下降。而聚美的凈利潤卻同比增長53.6%。

3、土豆：先申請卻后上市受投資方壓力被逼與優酷合并

現在回想，若土豆比優酷早上市，事后的結局會不會改變。

2010年11月9日，土豆創始人王微遞交IPO申請，希望在上市時間點上戰勝優酷。不料，當月遭遇前妻子財產糾紛，計劃被迫擱淺。第二天，就前妻提出的訴訟，上海徐匯區人民法院做出裁定，凍結王微名下三家公司的股權，其中包括其所持有的土豆95%的股份。

這個裁定，讓王微錯失上市良機，IPO雖已提交，但遲遲未通過申請。

幾天后，11月16日，優酷古永鏘同樣向美提交IPO申請。12月8日，優酷在美紐交所上市。交易首日，股價漲幅161%，市值約30億美元。要知道，當時優酷和土豆的用戶數、營收規模都相差不大，伯仲之間。

就這樣，王微的“第一”被對手搶走。IPO提交9個月后，2011年8月17日，土豆網終于在美國納斯達克上市，市值7億美元，僅為優酷的1/4。

王微選擇的上市時機并不好。當年中概股在美國數次被做空，并伴有美股暴跌現象。因此，直到土豆上市前夕，“被收購”的傳言一直如影隨形。有消息稱，2011年4月，優酷便與之洽談收購事宜。

投資人已經失去耐心，王微的選擇余地不多。到次年2月，王微的股份僅剩8.6%，是土豆的第6大股東。

果真，一個月后，優酷與土豆合并，5個月后，王微辭職出走，視頻老大老二之爭結束。優酷土豆成為中國視頻網站第一，對手變成了有巨頭在后面撐腰的搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝。

4、智聯招聘：十年老二熬上市卻已經不是自己的時代

2004年，招聘領域的老大——前程無憂就已上市，剩下的老二智聯招聘命運坎坷，花了10年時間，才成功在美上市。那一年，智聯獲得歐洲某公司200多萬美元融資。

為沖擊IPO，智聯招聘數次努力，投資方不斷更迭。2005年，智聯獲聯想創投等770萬美元融資。隨后06、08年里，其又獲得兩輪融資。

投資方不斷變動下，代表每方利益的職業經理人也先后入主公司，如王三強、張穎、劉浩。一個戰略搖擺、派系叢生的公司，業績可想而知。到2009年，智聯營收還不到前程無憂的一半，全年虧損9280萬元。

隨后兩年，前程無憂、智聯招聘集體衰退，獵聘等新興網站崛起。即將錯過上市最佳時期時，智聯做出最后一搏。2013年，母公司Seek增持智聯，持股比例從55.5%提高到72.3%。

今年，智聯完成驚險一躍，在美紐交所上市。5月5日，提交招股文件，之后于15日、6月2日、9日、11日連續四次對招股書修正，足見其上市心切。

苦熬十年終于上市的智聯招聘，卻再也回不到當年在線招聘網站三足鼎立的時代了，現在是獵聘、拉鉤等新興網站的時代……

5、獵豹移動：借勢巨頭靠海外市場翻身沖刺上市完成救贖

曾幾何時，金山安全(獵豹前身)坐擁中國殺毒市場半壁江山，每年靠賣殺毒軟件就能獲得2億元收入，但360憑借免費殺毒崛起，打得金山安全步步后退，人心渙散。

在金山安全最危險時，一位金山安全副總裁甚至哭著去找雷軍，請求雷軍重新出山帶領團隊抗擊360。在那個風雨飄搖的時刻，由前360安全衛士負責人傅盛離開360后創辦的可牛和金山安全合并成立金山網絡(獵豹前身)，由傅盛出任CEO。

金山網絡2009年引入騰訊做戰略股東，2010年3Q大戰后，騰訊不遺余力地扶持金山網絡以牽制360，這為金山網絡的觸底崛起奠定了基礎。

2011年3月360紐交所上市后，2012年，金山網絡力推PC版“獵豹安全瀏覽器”時，CEO傅盛便透露，獵豹或許會成為公司名字。當此尋求獨立上市之際，公司名終落實為“獵豹移動”，公司定位也更新為“移動工具軟件提供商”。

2013年6月，金山軟件[0.96%]與騰訊共同增持獵豹，分別斥資522.23萬美元、4698萬美元，新增股份約占擴大后獵豹總股本10%，其中金山軟件占1%，騰訊占9%。這意味著獵豹當時估值為5億美元，這也意味著不到1年時間，獵豹估值增長超過400%。

過去幾年，獵豹是在360陰影下成長，多次展開較量，獵豹迎來發展轉機。此外，不得不說獵豹CEO傅盛還抓住了移動互聯網這波機會，在海外安卓市場獲得了極大的成功。

如今獵豹在海外有一款新產品Clean Master，其2012年9月推出，業務迅速擴展至國際市場。截至2013年12月31日，53%移動月活躍用戶來自于美國、亞洲(包括中國)和歐洲等。雖然國際市場尚未充分開發，海外市場收入只占一小部分，但卻是最大看點。

國際化也成為里獵豹撬動上市窗口的砝碼。獵豹移動順利完成老二的救贖。

6、慈銘體檢：選錯上市的地兒被愛康國賓反超

一直瞄準“中國體檢第一股”的慈銘體檢，在A股IPO路上無奈地走走停停，冷不防被競爭對手超了個先，業界感慨，選擇上市地很重要。

慈銘體檢早在2012年3月已經公布IPO(首發上市)招股書申報稿，同年7月底IPO申請過會。但其上市進程并不順利，先是遇到長達一年時間的IPO停擺，而今年IPO開閘后，又因奧斯康事件而推遲發行時間。

相比之下，愛康國賓今年3月4日向美國SEC提交IPO申請的消息，僅僅1個月時間就順利完成IPO。

這兩年的時間，對于慈銘體檢來說，不僅僅是等待與煎熬，更是一種限制。慈銘體檢財務總監劉凱曾對媒體坦承，公司沖擊IPO已有多年，近兩年為了上市，很多擴張動作受監管層控制，錯失了很多機會，而同行如愛康國賓卻在大規模擴張，導致了慈銘體檢業績增速放緩。從財報可以看到，愛康國賓近年來的年復合增長率約為40%。

愛康國賓上市后首日漲8.57%，融資1.53億美元成中國體檢第一股。慈銘體檢原來的中國體檢第一的地位失去，愛康國賓挾資本優勢，很快就展開并購。當然買的是一個比較小的機構。不過體檢行業一向靠并購快速擴張，美年大健康就是靠并購迅速沖上來的。愛康國賓擁有的先發優勢對慈銘和美年大健康都是莫大的壓力。

7、樂居：背靠新浪大樹電商化逆襲老大

搜房網作為國內第一家在美國上市的房地產互聯網公司，在2010年登陸紐交所之后，成為行業的老大。而在此時，易居中國2011年、2012年凈利潤都呈現虧損狀態，這可能與樂居的虧損不無關系。2013年，兩者順利實現扭虧后，易居馬上付諸了分拆樂居赴美上市的計劃。

2014年3月21日，在易居中國決定分拆樂居上市后，騰訊宣布，將以1.8億美元入股易居中國旗下全資子公司樂居控股購買15%的的樂居股份，樂居此次投資中估值12億美元。騰訊收購樂居，簡單而言是房地產與電商的合作，通過微信公眾帳號加強樂居和微信用戶的聯系，并同時為樂居用戶提供微信支付解決方案。樂居會選擇與騰訊合作，無非意在布局房地產移動電商。

4月17日晚，樂居控股正式登陸紐約交易所。當日收盤價11.86美元較10美元的IPO價上漲18.6%，樂居上市實現了“開門紅”。樂居上市，激發了電商無限遐想與希望，同時引發業內廣泛的關注與思考。