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亞克力制品百科

【優酷亞克力制品】齊聚武漢,單仁資訊牛商管理實務訓練營

文章出處:人氣:-發表時間:2015-06-17 10:57【

【優酷亞克力制品】齊聚武漢,單仁資訊牛商管理實務訓練營 

 “黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花”。

 

615日晚間開始,武漢江夏區藏龍島的寧靜被大批涌入的“神秘嘉賓”打破,這群來自中國各地的客人,在來漢的列車上就造成了廣泛的“群眾影響”,被稱為“紅·牛”。他們無一例外地神色匆匆,見面寒暄熱情萬丈,談起網絡營銷來滔滔不絕……

 

 

 

沒錯,被藏龍島感染的我,造了半天氣氛,說的還是咱V5的牛商們~

 

來自全國各地的近700名牛商齊聚江城,參加616-18日舉行的單仁資訊集團-牛商管理實務訓練營。

 

本次特訓營全國牛商報名火爆,開課酒店只能住下400人,還有200多人只好住在附近。

 

因為超員,加上很多牛商采取了讓人困擾的“空降”模式,房源不夠,住房怎么安排呢?這個難題擺在會務組面前的時候,華中牛商展示東道主精神,主動申請住需要大巴車擺渡的酒店。三天都要比大家起得早,睡得晚,真是牛商奉獻精神,為他們鼓掌!

 

 

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16日,陳飛總會長致辭后,給武漢牛商深鞠躬,感謝他們為外地牛商騰房間,感謝!

 

 

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單仁資訊集團劉宏總裁開講前心潮澎湃,感恩感謝,熱淚盈眶。永遠28歲的劉宏老師永遠有笑容、永遠有執著的追求、永遠只做好事、莫問前程。

 

 2015/6/16  上午 劉宏 單仁資訊集團總裁

《企業管理核心》:年度計劃完成度在102%-108%之間的秘訣是?

 

《牛商管理實務》經單仁資訊集團實踐檢驗——九年時間分公司開遍全中國管理井然有序,公司業績增長過百倍,年年倍增——真正是企業發展的寶典秘笈,網絡營銷落地的根本保障,員工主動工作的績效神器!

 

16日開營第一天,由單仁資訊集團劉宏總裁主講《企業管理核心》,現場,通過劉宏老師的的演繹,將單仁資訊每年倍增業績的方法傳授給全體牛商們。以單仁資訊為案例,傳授理念+方法+行動+習慣。

 

講課精華語錄

 

管理的路徑 目標、架構、領導、控制

管理的流程 年計劃、月策劃、周控制、日檢查

 

根據單仁老師每年的“12字戰略方針”制定具體工作方法,讓員工明確如何實現。

 

老板明確核心目標,背后有業績數字的愿景做支撐。

年度員工激勵模型——一年之計在于冬

計劃大于目標,目標是用來超越的

周控制,每一位企業家必須掌握的基本功

 

 

 

管理沒有什么訣竅,就是開會,而開會要有數據——數據和表報,是企業的基本功

 

單仁資訊的管理工具

日、周、月、季、年年會議與表報

把企業建設成:學校、軍隊、家庭

 

單仁資訊的管理方法:選、訓、考、用、留

企業,短期的是業績,長期的是人才。

開會的目地:教育 訓練 激勵 溫暖員工 結果為導向來安排會議

 

“單仁不是一個名字,是我們的目標。”

單吾身修內功為民族分憂

仁天下育牛商造國家棟梁

 

劉總寄語牛商:做好企業,一起把祖國建設得更加強大!

  

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下午 李晶 單仁資訊集團副總裁

《企業早會的策劃與經營》:細微之處見風范 毫厘之間見乾坤。做好日經營 周一定贏!

 

講課要點摘錄

 

會議經營的本質:開早會,證明組織的存在,給員工歸屬感

 

向活動要業績

向架構要未來

向管理要效益

向追蹤要結果

如何做到后兩點?

 

重點

為什么企業要做日經營?

日經營的重點——日早會

日早會的策劃與經營

 

不讓早會流于形式,不讓早會浪費時間,讓早會真正發揮力量!

 

早會的意義:加油、充電—療傷、止痛—教育、訓練—學習、成長!

 

如何讓早會開得成功?

精心策劃(無策劃,不營銷) 用心準備 對接到位 效果評估 改進提高

 

晨會策劃

5個人:負責人、主持人、DJ、分享/主講嘉賓

事:主題(方法?感受?)、重點、預期目標(特別早會:大牌生日會)、形式、主持流程、對接流程、跟進流程、效果評估、信息反饋、改進提高。

物:投影、音響、背景音樂、遙控筆

 

用企業文化感召員工

公司大了,用文化來管理。觀念變了,人才能變。

下午 軒鵬 單仁資訊集團副總裁

單仁資訊企業文化之——《特別早會》

 

“各位牛商,不辭辛苦來到武漢,企業負責人,一定要為企業負責任。” 軒鵬依舊是幽默風趣地講課風格。

 

講課精華摘錄

 

早會的策劃與執行

表達公司某種意愿,提高管理水平

 

老板管理為什么累?沒抓到主線

綱舉目張,文化是綱

 

企業文化是什么?

牛商互動:公司的價值理念,思想,使命,靈魂和原動力

 

企業文化是老板的必修課

在激烈的市場競爭中,企業之所以能夠戰勝競爭對手,贏得市場的認可,說到底,還是文化的勝利。

 

單仁資訊眼中的企業文化?黃金圓環原理 what-how-why

 

不是學會怎么做就行了,更重要的是,要搞清楚開特別早會的意義

文化--習慣--制度的約束--理念-老板對企業未來的思考中來

 

各位老板,你是否碰到員工出現如下癥狀?

毫無斗志 不思進取 不說到做到

軒鵬指出,這都是文化管理的缺失造成的

 

單仁資訊文化管理 紅化團隊,赤化思想

使命教育 幫助中小企業成長,創造更多社會就業

行為理念教育 不斷進步,專業態度,團隊合作

管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利

 

特別早會

1、月度大牌生日會 關懷是最好的控制,感動有無窮的力量

2、行政評比頒獎會 讓進步像時間一樣,永不停歇

3、記錄突破揭牌會 我的記錄我突破!

 

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