人民幣屢創新低，聯通電信難在一起【有機玻璃亞克力制品】
振興東北等老工業基地意見通過
30日中共中央政治局會議審議通過《關于全面振興東北地區等老工業基地的若干意見》，提出到2020年，東北地區要在重要領域和關鍵環節改革上取得重大成果，在轉變經濟發展方式和結構性改革上取得重大進展，經濟保持中高速增長，同步實現全面建成小康社會的目標。（新華網）
｜點評｜ 東北是中國的老工業基地，也是中國的糧倉，只是在改革中掉隊了。東北振興需要的是體制的全方位改革，是立足于自身優勢的精準發力。所以，若干意見也提到東北要形成一個同市場完全對接、充滿內在活力的體制機制。
吳小暉為險資舉牌正名
30日上午于武漢舉行的一場論壇上，安邦人壽董事長吳小暉表示，險資舉牌也是為了支持實體經濟。保險企業坐擁12萬億資金，如果能夠拿出一部分作為股本金，很多中小企業能夠得到支持，也可為中小投資者帶來保障，為保險資金帶來投資收益。（中國證券網）
｜點評｜ 演講中吳小暉還說明最近舉牌同仁堂等上市公司的原因。重要的是，他提到通過舉牌，“險資可以通過參與企業的戰略決策，幫助他們進一步做大做強”，還提到險資入市要“長期的持有”。這表明他認為險資入市不一定是單純財務投資，還可能介入企業經營活動。
李小琳辭任中國電力新能源
中國電力新能源12月30日在港交所公告，李小琳因工作安排辭任董事會主席，王炳華接任。（一財網）【有機玻璃亞克力制品】
｜點評｜ 李小琳今年7月已辭任中電國際董事局主席，赴任中國大唐集團副總經理，而中電國際是中電新能源的控股股東，所以她的辭任與現任董事局主席王炳華接任乃意料中事。
另有消息稱，國家電投旗下的國家核電或借殼中電新能源上市，日前中電新能源已宣布停牌。李小琳于此時離任，正當其時。公告中使用“欣然”二字來宣布王炳華接任一事，頗為生動。
離岸人民幣盤中創5年來新低
30日消息，離岸人民幣兌美元盤中跌破6.59，創2011年1月來新低。截至17時，離岸人民幣跌幅迅速縮窄，從6.6100升至6.5790。當天在岸人民幣匯率開盤小幅貶值0.13%，貶至6.4938。周一在岸人民幣收盤報6.4880元，刷新四年半新低。（綜合華爾街見聞）
｜點評｜ 針對近期人民幣行情，《人民日報》海外版撰文稱：人民幣下跌并非“圣誕撤退”，波動源于市場，人民幣長期堅挺基礎未變。網友回應很簡單：永遠不要低估人民幣一顆跳水冠軍的心！人民幣繼續貶值是沒有懸念的事情，問題只在于何時探底。
央行建立宏觀審慎監管體系
中國人民銀行12月29日宣布，從2016年起將現有的差別準備金動態調整和合意貸款管理機制“升級”為“宏觀審慎評估體系”（MPA）。（綜合澎湃新聞、騰訊財經）【有機玻璃亞克力制品】
｜點評｜ 央行甩出這個詞，好多人表示不好理解。其實，這是基于宏觀視角借助若干指標對金融體系進行監管的一套體系。宏觀監管是相對于微觀監管而言。早在2009年國際金融危機后，二十國峰會集團就宣布成立金融穩定委員會作為全球金融穩定的宏觀審慎監管國際組織。這幾年國內央行也在做，而如今正式進行升級，正迎合日前中央經濟工作會議關于防范化解金融系統性風險的要求。
值得關注的是，央行的角色定位或將從監管商業銀行變成監管整個金融體系，在“一行三會”合并前履行“總監”職責。
中國未來三年暫停新建煤礦
29日召開的全國能源工作會議披露，“十三五”期間我國能源發展要瞄準綠色低碳，2016年力爭淘汰煤炭落后產能6000萬噸，未來三年內暫停新建煤礦項目審批。（《經濟參考報》）
｜點評｜ 暫停新建煤礦項目審批，具有多重政策目標，包括解決產能過剩、淘汰落后產能、降低能耗、緩解生態環境污染等。與此同時，也是進行能源發展模式轉換的重要方式。所以，一邊淘汰煤炭落后產能，一邊大力推進核電、風電和光伏發電等項目。
發改委下調電價
30日消息，國家發改委發文降低電價。此次電價調整降低燃煤電廠上網電價和一般工商業銷售電價，每千瓦時約3分錢，自2016年1月1日執行。（央視財經頻道）【有機玻璃亞克力制品】
｜點評｜ 發改委下調電價，一者是為減輕中小微企業負擔，再者是為支持燃煤電廠超低排放改造，促進可再生能源發展。此外，發改委對新能源發電實行補貼政策，利用部分電價降價空間設立專項資金，支持地方在淘汰落后產能中安置下崗失業人員。
王曉初：聯通不可能與電信合并
29日，中國聯通召開2016年度工作會議，聯通董事長王曉初在會議上再次回應稱，電信和聯通合并是不可能的，電信聯通合并純屬謠言。（綜合財新網）
｜點評｜ 電信三巨頭到現在已經各自發展成龐大實體，由此衍生各自的利益格局，說打破就打破談何容易。何況，作為不那么純粹的市場主體，聯通也好電信也罷，和中移動競爭并不完全靠市場上的廝殺。拿到一個好政策，要比虎口奪食重要得多。
中外運長航并入招商局集團
29日，國資委網站發布通告：中外運長航集團整體并入招商局集團，成為其全資子企業。中外運長航集團不再作為國資委直接監管企業。（財新網）
｜點評｜ 一個月內，中國遠洋和中國海運在一起了，中外運長航和招商局集團也在一起了。這是航運業央企的又一次大動作。不過，這場婚姻設立了“試婚期”，有三年過渡期，期間雙方各玩各的，互不干涉。這或許是汲取前幾年中外運集團和長航集團合并失敗的教訓吧。
中資開發商在美國為中國人造房子
30日消息，綠地集團、大連萬達集團和泛海控股在內的大型中資房地產開發商正在美國進行數十億美元的房地產開發項目。在許多項目中，中國買家占比達到三分之一或以上。（華爾街日報）
｜點評｜ 這些年國內到美國買房子的人很多。數據顯示，今年前三季度，中國人在美購買的商業物業升至創紀錄的50億美元左右，高于去年全年的25億美元。這些開發商品牌在國內原本就有名氣，因此可能更懂得中國買家的心理，這確實有利于把房子推銷給中國人。不過，這是不是有點像中國人到國外設立牛奶生產線，再把牛奶運回國賣給國內消費者？
